Aktualności

Informacje prasowe i ogłoszenia o partnerstwie

Inteligentny Asystent Prawny AI

Inteligentny asystent prawny AI to nie science fiction, ale rzeczywistość, która już teraz transformuje sposób pracy prawników na całym świecie. Nasza platforma oferuje zaawansowanego asystenta AI, który może wspierać prawników w każdej dziedzinie ich pracy - od analizy dokumentów po doradztwo strategiczne i przygotowanie argumentów prawnych.

Jacek Miczek

Uczenie Maszynowe w Prawie

Machine Learning to technologia, która fundamentalnie zmienia sposób, w jaki prawnicy analizują i interpretują dokumenty prawne. Nasza platforma wykorzystuje zaawansowane algorytmy uczenia maszynowego, które mogą przetwarzać tysiące stron dokumentów w ciągu minut, identyfikując kluczowe wzorce, ryzyka i możliwości, które człowiek mógłby przeoczyć.

Jacek Miczek

Standardy Bezpieczeństwa w AI

Z przyjemnością informujemy, że nasza platforma jest teraz zgodna z najwyższymi standardami bezpieczeństwa, w tym ISO 27001 i SOC 2 Type II. Dzięki temu dane naszych klientów są chronione na najwyższym poziomie, zgodnie z międzynarodowymi standardami branżowymi. W dzisiejszym świecie, gdzie cyberzagrożenia stają się coraz bardziej zaawansowane, zapewnienie bezpieczeństwa danych jest naszym absolutnym priorytetem.

Jacek Miczek

Automatyzacja w Kancelarii Prawnej

Sztuczna inteligencja to już nie wizja przyszłości, ale rzeczywistość, która przekształca krajobraz prawny w tempie, jakiego nigdy wcześniej nie doświadczaliśmy. Nasza platforma wykorzystuje najnowocześniejsze algorytmy AI do automatyzacji powtarzalnych zadań, analizy złożonych dokumentów i dostarczania wniosków opartych na danych, pozwalając prawnikom skupić się na pracy strategicznej i kreatywnej, która naprawdę ma znaczenie.

Jacek Miczek

Aidvocates wycofuje się z oficjalnej sprzedaży w Polsce

Po szczegółowych analizach rynkowych i strategicznych rozmowach wewnątrz zespołu, Zarząd Aidvocates podjął decyzję o wycofaniu produktu z oficjalnej sprzedaży na rynku polskim. Aidvocates to rozwiązanie klasy premium – infrastruktura AI dla zespołów prawnych, kancelarii oraz działów compliance i HR. Jest to produkt globalny, którego wartość i model działania zakłada jednolity poziom funkcjonalności oraz wyceny – niezależnie od kraju. W ocenie Zarządu, obecny poziom gotowości zakupowej i rynkowej w Polsce nie pozwala na efektywną komercjalizację produktu w standardzie, który konsekwentnie utrzymujemy w Skandynawii, USA czy Wielkiej Brytanii. Dlatego też system pozostanie w Polsce dostępny wyłącznie na indywidualne zamówienie, w formule zamkniętej współpracy z wybranymi partnerami. Jednocześnie informujemy, że środki przewidziane na rozwój sprzedaży w Polsce zostają przesunięte na nowe rynki ekspansji – w pierwszej kolejności Hiszpanię i Włochy, które – według naszych danych – wykazują wyższy poziom gotowości wdrożeniowej dla rozwiązań legaltech opartych na sztucznej inteligencji. Podjęta decyzja jest podyktowana wyłącznie analizą danych, optymalizacją ścieżki rozwoju produktu oraz koncentracją na segmentach rynku, które oferują największy potencjał wzrostu. Aidvocates pozostaje firmą międzynarodową – z jasnym kierunkiem, wysokimi ambicjami i pełnym zaangażowaniem w budowę operacyjnego systemu dla prawa przyszłości.

Jacek Miczek - CEO

Szwecja to nie był test. To był cel.

Dlaczego największy kontrakt w historii Aidvocates podpisaliśmy właśnie tam – i co to mówi o naszej filozofii rozwoju. Szwecja nigdy nie była dla nas „kolejnym rynkiem”. Nie była próbą. Nie była eksperymentem. To było przemyślane, strategiczne posunięcie. Bo Szwecja to rynek, na którym zaufanie buduje się tygodniami rozmów, nie nagłówkami w mediach. Gdzie nikt nie kupuje wizji bez dowodu. Gdzie produkt musi działać – od razu, nie „w kolejnych iteracjach”. I właśnie dlatego ta wiadomość ma dla nas tak duże znaczenie. Podpisaliśmy największy kontrakt w historii Aidvocates. Właśnie w Szwecji. Z jednym z najbardziej szanowanych graczy w lokalnej przestrzeni prawnej i HR. Partnerem, który nie tylko zna rynek – ale ma realny wpływ na to, jak wygląda praktyka prawa i zarządzania ludźmi w całym regionie. To nie była szybka transakcja. To były tygodnie spotkań. Dogłębnych rozmów. Analiz potrzeb operacyjnych. Adaptacji produktu. Nie rozmawialiśmy o funkcjach – rozmawialiśmy o problemach, które trzeba rozwiązać. I rozwiązaliśmy je. Wspólnie. Dlaczego to dla nas tak ważne? Bo Szwecja to rynek, który nie toleruje dróg na skróty. Tu nie ma miejsca na „urok MVP”. Każde partnerstwo to zobowiązanie – do jakości, transparentności, i realnej wartości. I właśnie to od początku przyświecało budowie Aidvocates. Nie chcieliśmy stworzyć kolejnego legaltechu z ładnym interfejsem. Stworzyliśmy system, który ma rozwiązywać konkretne problemy w prawie, zgodności i HR. System, który nie tylko dobrze wygląda, ale przede wszystkim – działa. Pod presją. W realnych strukturach. Z prawdziwymi danymi. W Szwecji nie oceniano nas tylko po tym, co robimy. Sprawdzano nas, jak reagujemy, gdy pojawia się feedback. Jak słuchamy. Jak odpowiadamy. Jak się dostosowujemy. Jak dostarczamy – wtedy, gdy nikt już nie mówi, tylko obserwuje. Jesteśmy wdzięczni za zaufanie, którym obdarzył nas nasz szwedzki partner. To dopiero początek naszej pracy w regionie nordyckim, ale już teraz wiemy jedno: Zaufanie to najcenniejszy KPI, jaki może zdobyć startup.

Jacek Miczek

Technologie predykcyjne w sądownictwie

W świecie, w którym dane są nową walutą, systemy predykcyjne zdobywają coraz większą popularność również w sektorze prawnym. Dzięki zastosowaniu zaawansowanych algorytmów uczenia maszynowego możliwe jest dziś nie tylko analizowanie historycznych orzeczeń, ale również prognozowanie prawdopodobnych wyników przyszłych spraw. Tego rodzaju narzędzia, określane mianem predictive justice, stają się nieocenionym wsparciem dla kancelarii prawnych, firm ubezpieczeniowych i sędziów, dostarczając im twardych danych do podejmowania bardziej świadomych decyzji. Systemy tego typu analizują tysiące wyroków, biorąc pod uwagę takie czynniki jak typ sprawy, jurysdykcja, tożsamość sędziego, a nawet wybrane argumenty prawne. Dzięki temu są w stanie przewidzieć, z jakim prawdopodobieństwem dana linia obrony lub argumentacja zostanie uznana za skuteczną. Prawnicy wykorzystują takie analizy zarówno w fazie przygotowania strategii procesowej, jak i podczas negocjacji ugodowych. Gdy mają świadomość, że podobne sprawy były rozstrzygane niekorzystnie w przeszłości, mogą od razu doradzić klientowi inną taktykę lub rozważyć pozasądowe metody rozwiązywania sporu.

Jacek Miczek